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  • 推行任期制和契约化管理的困难及难点问题

    推行任期制和契约化管理面临的困难问题:选人举才工作不周,进能引贤效果不佳;治理机制结构不善,权责匹配趋于空谈;激励奖惩机制不全,企业经营缺乏活力;考核结果不能刚兑,改革成果变相落空......

    2022-12-250
    推行任期制和契约化管理的困难及难点问题
  • 打造品牌文化的重要性和意义

    打造品牌文化的重要性:有利于企业在大众心中树立个性化形象,突显其品牌张力;形成强烈的品牌忠诚度的文化;识别和传播品牌的途径。打造品牌文化的意义:1.于促进商品销售;2.于受众对品牌......

    2022-12-250
    打造品牌文化的重要性和意义
  • 品牌文化塑造要点及方法

    品牌文化塑造要点可以从自身价值、物理价值、物理价值来分析。塑造品牌文化方法:专业造就伟业、专业造就伟业、专业造就伟业。...

    2022-12-250
    品牌文化塑造要点及方法
  • 银行数字化转型的意义和重要性

    银行数字化转型的意义:1.更好地利用互联网流量入口;2.更好地降本增效;3.品牌和文化的建立;4.完善银行内部治理。银行数字化转型的重要性:提高服务水平;提升操作效率;提升操作效率......

    2022-12-230
    银行数字化转型的意义和重要性
  • 人才盘点从哪几个方面入手

    人才盘点从哪几个方面入手?1.对企业的人员结构进行分析;2.对企业人才的素质和能力进行评估;3.对企业人才的工作状态进行盘点;4.对企业人才的发展潜力进行评估。...

    2022-12-220
    人才盘点从哪几个方面入手
  • 实施多元化战略要注意哪些方面

    实施多元化战略要注意:1.审视本企业规模的大小;2.确定多元化发展战略的类型;3.应处理好专业化与多元化生产的关系。...

    2022-12-200
    实施多元化战略要注意哪些方面
  • 员工持股的好处和弊端有哪些

    员工持股的好处包括激励员工,可以提升公司的声誉,促进公司的可持续发展,扩大公司的财务资源,提高公司的投资价值。员工持股的弊端有:影响企业的决策;给企业带来财务风险;响员工的工作积极......

    2022-12-160
    员工持股的好处和弊端有哪些
  • 如何理解企业精神文化

    企业精神文化是全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。企业精神文化的内容包括:企业哲学、企业精神、企业宗旨、企业价值观、企业经营理念、企业作风、企业伦理准则等,是......

    2022-12-140
    如何理解企业精神文化
  • CIS导入程序包括哪几个阶段

    CIS导入程序主要分为准备工作阶段、调查研究阶段、设计开发阶段、管理实施阶段这四个阶段。...

    2022-12-120
    CIS导入程序包括哪几个阶段
  • 什么是战略理念?战略理念的设计原则及思路

    战略理念是组织最顶层的战略意图,是组织最顶层的战略创意。战略理念的设计原则:谨慎性原则、价值性原则、前瞻性原则、全局关键性原则、全局关键性原则、策略性原则、突破性原则、矛盾转化原则......

    2022-12-110
    什么是战略理念?战略理念的设计原则及思路