战略定位的目的和意义

战略定位的目的：

　　1、从企业成长的角度来看，竞争是无法避免的，企业同所有的生物体、生命体一样，想要在自然环境中茁壮成长，就必须吸收更多的阳光雨露、同其他生物体展开竞争。而竞争的前提是企业必须做出选择：选择什么样的环境；选择什么样的发展模式；选择什么样的产品或服务。这种选择就是定位。

　　2、从经济发展阶段的角度来看，我们从农业经济时代到工业经济时代，再到今天的数字经济时代。数字经济时代有几个典型特征：从供给方面看，存在产能过剩、同质化和价格战；从需求方面看，消费分类与消费升级并存，需求模糊性增强，选择多样性增强。数字经济时代的典型特征决定了企业必须进行战略定位，走不同的道路，重新吸引消费者的注意力和思想，以赢得市场竞争。

　　3、从企业管理本身的角度来看，战略管理是管理活动的最高层次，具有统领性、方向性和一致性。企业在进行内部和外部环境分析时，必须建立一个基本前提，企业应该做什么，不应该做什么，企业应该在哪个领域进行竞争。否则，对企业经营环境的分析是就会漫无目的。

战略定位的意义：

　　1、战略定位为企业发展指明了方向。

　　通过战略定位，能够帮助企业明晰为哪些客户提供什么产品和服务，即明确企业做什么和不做什么。

　　许多企业的失败是因为发展方向不明确，无法将有限的目标客户和产品聚集到有限的资源，导致企业消耗资源，延误有利的发展机会。发展方向不清晰或是频繁改变，也会导致员工疲于奔命，没有成就感，这将影响员工的积极性和主动性。

　　另外，企业发展方向定位不明确，容易导致客户和合作伙伴对企业的专业性和可持续性产生怀疑，影响企业产品的销售和合作伙伴的支持。

　　2、战略定位有利于企业资源分配。

　　企业的资源是有限的，企业需要把有限的资源投入到能产生最大效益的事情上。企业资源主要包括资金、设备、工厂、品牌、合作关系和人力资源等。尤其是人力资源的不当使用和投入，都会严重影响到企业的生存发展。目标市场定位决定了企业应该投资于市场营销、销售和服务的资源；产品定位决定了企业应该投资于研发和生产的资源；商业模式定位决定了企业应该投资于各种内部流程环节和合作伙伴的资源。

　　3、战略定位有助于企业经营决策。

　　战略定位不清晰，可能会导致企业的决策偏离正确方向，甚至引发矛盾。战略定位决策是企业所有其他决策的前提和基础。正确的战略定位将确保企业获得并保持业务优势，以尽可能低的成本实现企业的发展目标；错误的战略定位容易使企业做出一系列低效甚至矛盾的业务决策，浪费宝贵的资源，影响企业的战略绩效，甚至危及企业的生存。任何企业都需要在正确的战略定位理论和方法的指导下，根据经营环境的特点和自身的实力条件，做好企业战略定位，获得和保持经营优势，最终实现企业的发展目标迈出第一步。

　　以上就是关于“战略定位的目的和意义”的介绍，供大家参考。