什么时候实施多元化战略

2023-02-24 18:00:250

多元化战略是一种经营战略,它将企业的资源分散到不同的行业、不同的产品和服务中,以提高企业的收益和稳定性。那么,企业什么时候可以实施多元化战略?

什么时候实施多元化战略

什么时候实施多元化战略

  企业实施多元化战略可以从以下五方面来考虑:

  1、资金

  首先需要考虑到资金能否足够支撑企业采取多元化的发展,当企业发展一个新的产品或者一个新的行业,需要评估它的进入难度,有多少资金支持,有无融资的渠道等。

  2、时间

  是否有足够的时间管理更多的产业,或者说你的管理模式、管理团队是否成熟,能够去承担起行业或者产品的发展。

  3、熟悉度

  企业既然决定迈入一个新的行业,那就要清晰地了解行业发展的趋势、现状、竞争环境、对标企业、利润率等等。包括企业必经的阶段、碰到什么样的问题等等,都要进行基础的思考和研究。如果前期没有做深入的研究,只是感觉某个行业有空间、有前途,那么企业失败的机率是比较大的。

  4、兴趣

  从事任何一个行业一定是要基于兴趣出发的,如果你做这个行业觉得很辛苦、很无聊,甚至觉得没面子,那你就不要发展这个行业。对一个人来说从事一个工作需要兴趣做基础,对一个企业发展新的行业来说,同样也要有兴趣做基础,如果你的决策者、管理层对新的行业没有任何兴趣,那最好不要迈入那个行业。

  5、战略匹配度

  企业要知道涉足的行业或品类,它的战略匹配度同你目前所从事的行业有没有较高的匹配度,如果匹配度高,那么就能对你目前的行业起到一个资源整合、互相促进的作用,说明这个新的行业或者新的品类是比较适合你企业发展的。若是匹配度低,就要考虑未来怎么样去管理一个新的企业。只要你选择进入一个新行业,那它势必会分散你的管理时间和资金用途。

多元化战略

实施多元化战略的时机

  实施多元化战略的时机取决于企业的发展阶段,以及企业的资源情况。一般情况下,企业在达到一定的发展水平后,可以考虑实施多元化战略。

  1、企业应该考虑自身资源情况,看看自己有没有足够的资源去实施多元化战略。如果企业的资源有限,则可能不适合实施多元化战略,因为实施多元化战略需要大量的资源,如资金、人力、技术等。

  2、企业应该考虑市场环境,看看多元化战略是否适合当前的市场环境。如果当前市场环境不稳定,多元化战略可能会带来更多的风险,因此企业应该谨慎考虑。

  3、企业还应该考虑其他因素,比如技术、管理水平、市场营销能力等,如果企业在这些方面都没有足够的能力和资源,则实施多元化战略可能不太可行。

  以上就是关于“什么时候实施多元化战略”的介绍,供大家参考。

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