破浪管理网整理了关于战略性人力资源管理问答题及答案。...

公司治理的功能包括五方面，分别是权力配置功能、制衡功能、激励功能、约束功能、协调功能。公司治理的意义作用：决定企业运作和发展质量的重要条件；降低代理成本；使股权结构的合理化；是内部......

走动式管理的要点：多看、多听、多问、多想。走动管理的注意事项：有针对性地走动；带着问题走动；端正态度，消除所走动的部门产生抵触情绪。...

什么时候实施多元化战略可以从以下五方面来考虑：资金、资金、熟悉度、兴趣、战略匹配度。实施多元化战略的时机还取决于企业的发展阶段，以及企业的资源情况。...

银行数字化转型的原因可以从监管要求、内部压力、外部挑战进行分析。银行数字化转型应围绕“数据推动业务模式创新”的目标，基于基础平台构建数据服务、数据能力、数据产品三位一体的服务架构，......

企业文化对企业的作用和意义：1、推动企业创新管理模式；2、推动企业多方向发展；3、激发企业发展活力。企业文化对员工的作用和意义：有效激励员工；提高凝聚力；为员工提供了方向；协调各种......

文化落地设计是按照战略要求，对组织和员工价值观体系、思维模式和行为模式等进行再造，将组织和员工思想和行动统一到战略目标部署和实施上来，建立良好的软环境，为实现战略落地奠定基础。...

薪酬总额预算的目的是实现对薪酬总额的控制。薪酬总额预算的原则：薪酬预算要与企业经营情况、实际支付能力相匹配；薪酬的增长要和企业的效益增长相匹配；薪酬预算中员工个人工资增长机制要与市......

薪酬审计的工作内容包括薪酬战略审计、薪酬技术审计、薪酬结构审计、薪酬预算审计及员工福利体系审计五个方面。薪酬审计的要点可以从战略、功能及技术三方面来分析。...

在制定薪酬预算时，要综合考虑薪酬预算的目标、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平、薪酬福利、薪酬调整和薪酬管理等多方面因素，以确保薪酬预算能够有效地实现预期效果。...