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  • 战略性人力资源管理问答题及答案

    破浪管理网整理了关于战略性人力资源管理问答题及答案。...

    2023-03-220
    战略性人力资源管理问答题及答案
  • 公司治理的功能及意义作用

    公司治理的功能包括五方面,分别是权力配置功能、制衡功能、激励功能、约束功能、协调功能。公司治理的意义作用:决定企业运作和发展质量的重要条件;降低代理成本;使股权结构的合理化;是内部......

    2023-03-140
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  • 走动管理的要点及注意事项

    走动式管理的要点:多看、多听、多问、多想。走动管理的注意事项:有针对性地走动;带着问题走动;端正态度,消除所走动的部门产生抵触情绪。...

    2023-03-010
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  • 什么时候实施多元化战略

    什么时候实施多元化战略可以从以下五方面来考虑:资金、资金、熟悉度、兴趣、战略匹配度。实施多元化战略的时机还取决于企业的发展阶段,以及企业的资源情况。...

    2023-02-240
    什么时候实施多元化战略
  • 银行数字化转型的原因及思路

    银行数字化转型的原因可以从监管要求、内部压力、外部挑战进行分析。银行数字化转型应围绕“数据推动业务模式创新”的目标,基于基础平台构建数据服务、数据能力、数据产品三位一体的服务架构,......

    2023-02-210
    银行数字化转型的原因及思路
  • 企业文化对企业和员工的作用和意义

    企业文化对企业的作用和意义:1、推动企业创新管理模式;2、推动企业多方向发展;3、激发企业发展活力。企业文化对员工的作用和意义:有效激励员工;提高凝聚力;为员工提供了方向;协调各种......

    2023-02-190
    企业文化对企业和员工的作用和意义
  • 文化落地设计的重要性及步骤

    文化落地设计是按照战略要求,对组织和员工价值观体系、思维模式和行为模式等进行再造,将组织和员工思想和行动统一到战略目标部署和实施上来,建立良好的软环境,为实现战略落地奠定基础。...

    2023-02-170
    文化落地设计的重要性及步骤
  • 薪酬总额预算的目的及原则

    薪酬总额预算的目的是实现对薪酬总额的控制。薪酬总额预算的原则:薪酬预算要与企业经营情况、实际支付能力相匹配;薪酬的增长要和企业的效益增长相匹配;薪酬预算中员工个人工资增长机制要与市......

    2023-02-140
    薪酬总额预算的目的及原则
  • 薪酬审计的工作内容及要点

    薪酬审计的工作内容包括薪酬战略审计、薪酬技术审计、薪酬结构审计、薪酬预算审计及员工福利体系审计五个方面。薪酬审计的要点可以从战略、功能及技术三方面来分析。...

    2023-02-120
    薪酬审计的工作内容及要点
  • 制定薪酬预算要注意什么

    在制定薪酬预算时,要综合考虑薪酬预算的目标、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平、薪酬福利、薪酬调整和薪酬管理等多方面因素,以确保薪酬预算能够有效地实现预期效果。...

    2023-02-060
    制定薪酬预算要注意什么