战略评估体系的组成部分及特点

　　战略评估体系分为四个组成部分，分别是战略测量体系、战略反馈体系、战略监视体系和战略偏差分析体系，这四个部分形成了一个首尾相连的闭环改进系统，促使战略评估管理水平不断提高。

战略评估体系的四个组成部分

　　1、战略测量体系

　　战略测量体系是对战略进行测量的体系。战略测量的前提是:先制定和设计一套合理的战略评价指标体系，再通过指标评价进行战略核算，进而实现战略测量。战略测量体系包括战略评价指标体系和战略核算系统等。

　　2、战略反馈体系

　　战略反馈体系是战略信息的收集、汇总、加工和传递系统。要全面、及时、准确地了解战略的执行情况及其结果，这就需要通过信息反馈来实现。我们将实现战略信息传递和反馈的系统称为战略反馈体系。战略反馈体系是战略信息情报取得的重要基础，主要包括战略指标信息格式确定、信息来源确定、信息收集、信息加工、信息呈报等内容。战略反馈体系一般需要信息技术及软件工具支撑。

　　3、战略监视体系

　　战略监视体系是战略信息的跟踪、预警预报系统。战略监视体系主要包括监视机构、监视内容、监视方法、战略审计机制、战略信息的风险预警报警机制等内容。

　　4、战略偏差分析体系

　　战略偏差分析体系主要是根据战略信息进行偏差识别和偏差因果分析，找出根本性原因，预测相关发展趋势，判断相关问题。

战略评估体系的特点有哪些

　　1、系统性：战略评估体系是一种系统性的评估体系，它将把企业的战略、目标、活动、行为等统筹起来，以实现企业的整体发展目标。

　　2、定向性：战略评估体系以企业的战略发展目标为核心，从而定向评估企业的战略实施情况，指出企业发展方向，提出合理的发展建议。

　　3、科学性：战略评估体系拥有科学的评估方法，以客观的数据为依据，从宏观和微观两个层面，对企业的战略实施情况进行全面而准确的评估。

　　4、可操作性：战略评估体系提供了可操作性的评估方案，将结论和建议转化为可操作的行动计划，以实现企业的战略发展目标。

　　以上就是”战略评估体系的四个组成部分“的介绍，供大家参考。