战略评估的意义和作用

战略评估的意义

　　1、缺乏系统、详细而持续的跟踪、评估和监督往往是战略实施失败的原因之一。组织内外部环境和自身条件会随时发生变化，必须及时跟踪、审计、分析和研究变化。通过战略评估，可以实现战略侦察和判断，为主动迎接和适应环境变化带来的挑战奠定基础。

　　2、通过战略评估，能够对战略制定偏差和战略执行偏差提出审计和预警，使得管理层能及时最大化回避风险和降低损失。

　　3、战略评估是战略控制的基础和前提，战略评估为战略控制提供科学依据。

　　4、战略评估不仅对日常运作信息和风险信息等进行评估，还对绩效信息进行评估。因此，战略评估是战略绩效管理的基础和前提，为战略绩效评价提供客观依据。

　　5、通过战略评估，建立完善而系统的战略分析框架，为战略实施分析和新战略建立分析奠定基础。

战略评估的作用

　　通过战略评估，评估企业经营计划的执行情况，监控企业内部环境和外部环境的变化，从而确认企业的战略基础是否发生了变化，确保企业战略执行的有效性，使企业能随着环境的变化，及时调整企业发展战略方向，从而提升企业抵御风险的能力。

战略评估的好处

　　1、企业战略的成功取决于企业员工对于战略的执行能力，必须通过对战略执行情况的准确评估来发现可能的问题，在这个基础上进行相应的改进。

　　2、企业所处的环境瞬息万变，顾客、竞争对手、合作伙伴及企业自身都在不断发生变化，技术的变革、宏观经济环境的变化、政策法规的调整等，都对企业形成新的挑战。面对各种变化，企业需要对战略进行不断验证与修正。

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