岗位体系建设的意义和作用

发布时间:2022-09-05 11:43:130

岗位体系是人力资源管理体系的基础。现代企业管理的发展,岗位体系的建设变得越来越重要。那么,为什么要进行岗位体系建设?下面本文就来介绍一下岗位体系建设的意义和作用。

岗位体系建设的意义和作用

岗位体系建设的意义有哪些

  1、建立科学的组织结构。岗位体系建设可以帮助企业建立一个科学的组织结构,把企业的各部门以及各层次的岗位结构完整地组织起来,把企业的管理活动合理地分工,使企业的组织结构更加科学、合理,为企业的发展奠定基础。

  2、提高企业的管理效率。岗位体系建设可以把企业的管理活动合理地分工,把企业的管理层次和管理职能分解,使企业的管理活动更加有序,提高企业的管理效率,使企业的经营更加顺利。

  3、提升企业的绩效。岗位体系建设可以把企业的岗位管理更加有序,使企业的管理活动更加有序,提高企业的绩效,使企业的发展更加顺利。

  4、提高企业的组织文化。岗位体系建设可以通过增强企业的岗位管理,使企业的组织文化更加清晰,把企业的企业文化更加科学地融入到企业的管理活动中,提高企业的组织文化水平,使企业的发展更加健康。

岗位体系建设的作用是什么

  1、降低离职率

  (1)员工明确了解本岗位职责及他部门(岗位)职责,有利于了解团队的整体运作,明确工作的意义。

  (2)员工了解任职资格,有利于认知自身和岗位要求的差距,明确学习成长的方向和目标。对于想成长到的岗位也有了较明确的认知,从而强化了职业发展目标。

  (3)建立技能资格体系,使员工有了成长目标,并通过资格等级的评定,对不同能力的员工进行相对公正的评价。

  2、对招聘的作用

  ①对求职者来说,可以更加明确地了解应征岗位的主要职责范围和资格要求,有利于吸引合适的候选人,预筛选不胜任人员。

  ②对企业来说,可以更加直观且有效地筛选出合格的候选人。

  ③进行内部招聘时,可以给员工更明确的指引。

  3、对业务流程的作用

  ①可以更加明确岗位间的组织关系和业务关联,强化业务链。

  ②在梳理岗位、明确职责的过程中,不断找出当前存在的问题,改善业务流程中的不科学之处。

  ③规范了岗位的新增和删减,减少了管理中的随意性,避免了在此过程中造成的职责重叠和职责疏漏。

  4、对人才储备的作用

  ①部门能够据此对现有人员的任职资格进行盘点,系统地、有计划地进行补足性教育。

  ②部门能够根据较高阶岗位的职责和资格需求,有计划地在部门内部培养后备人才。

  5、对考核和薪酬的作用

  ①可基于岗位职责展开业绩考核。

  ②可基于任职资格展开能力评估。

  ③能够基于岗位价值评估结果建立岗位工资体系。

岗位体系建设的意义和作用

岗位体系建设的价值意义

  岗位体系建设的意义,主要体现在以下几个方面:

  1、提高组织效率。岗位体系的建设是企业管理的基础,可以有效地组织和管理企业内部的各种活动,提高组织效率,提高企业的绩效。

  2、确定岗位职责。建立岗位体系,可以清晰地确定岗位的职责,每个岗位的职责和责任,以及岗位之间的联系和权限,使组织的运行更加有序,有利于管理的有效实施。

  3、提高组织的灵活性。建立岗位体系,可以使组织在组织结构上更加灵活,可以根据实际情况随时调整组织结构,以满足企业发展的需要。

  4、提高企业文化的实施效果。建立岗位体系,可以更好地落实企业文化,使企业文化在各级管理中得到更好的落实,从而提高企业文化的实施效果。

  5、更好地发挥员工的作用。建立岗位体系,可以更好地发挥员工的作用,使员工的工作更加有序,更加有效,从而提高企业的整体绩效。

岗位体系建设的重要性

  1、提高企业管理水平的需要。

  2、打造高素质员工队伍的需要。

  3、完善公司现行岗位绩效工资制度的需要。

  4、通过岗位体系建设,就能够根据岗位确定薪酬和福利的标准。

  5、岗位体系直接和薪酬管理体系、绩效管理体系、职业发展体系等形成相互关联、相互作用,确保企业能够持续不断地吸引、激励、保留优秀人才。

  以上就是关于“岗位体系建设的意义和作用”的介绍,供大家参考。

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修改时间:2022-12-08 15:52:47

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