建立绩效体系的意义和作用

发布时间:2022-09-11 12:17:130

绩效是指团队或个人在一定期间内投入和产出的效率与效果。绩效管理在企业管理中占据着非常重要的地位。那么,建立绩效体系的意义和作用有哪些呢?

建立绩效体系的意义和作用

建立绩效体系的作用

  1、传递压力

  随着市场竞争的加剧,企业经营发展的压力逐渐增大。通过建立绩效体系,将企业目标分层分解到各部门、团队和个人,提高员工的危机意识,将企业的整体压力分解为每个员工的个人压力,形成“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的局面。

  2、激发活力

  很多企业由于历史久、规模大及体制等因素,形成了“人员沉淀”的现象,换句话说就是,有些员工安于现状、得过且过、缺少工作积极性,和企业面临的市场压力背道而驰。通过建立科学的绩效体系,不断提高员工的工作热情与积极性,形成“争为人先、不甘人后”的竞争氛围,充分发挥员工的潜能,提高企业的战斗力。

  3、培育文化

  通过绩效管理的“奖优罚劣”作用,向员工明确传达企业提倡什么、反对什么、坚决反对什么的文化导向,打破员工,尤其是国有企业员工思想中固有的按资排辈、平均主义的观念,树立积极向上的绩效文化,即通过区分员工的“六干”,即干与不干、干多干少、干好干坏,实现员工的“六能”,即收入能高能低、岗位能上能下、员工能进能出,优化团队氛围,从而产生追求卓越的企业文化和价值观。

  4、共同发展

  通过建立科学合理的绩效体系,强化各级管理者促进员工成长的责任和义务,使员工清晰自身能力的优点与不足,找到能力短板,进而制定员工能力发展计划,并在实际工作中加强对员工的培育和辅导,持续提高员工个人能力,完成个人绩效目标,从而提升并达成组织的绩效目标,实现企业和员工的共同发展。

建立绩效体系的意义和作用

建立绩效体系的意义

  1、绩效管理体系服务于企业发展战略,不仅注重结果导向,还注重实现目标的过程。科学的绩效体系能够一目了然地找出企业的关键能力和不足。

  2、建立科学的绩效管理体系,能够激发团队精神,提高组织协调效率,提升工作效率。

  3、有效的绩效体系能够激励员工,使员工明确自己的工作目标、责任及要求。

  4、绩效管理具有操控性、可实现性。绩效考核是企业的一种管理手段,也是企业表达要求的形式之一。

  以上就是“建立绩效体系的意义和作用”的介绍,供大家参考。

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修改时间:2022-11-15 16:45:51

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