组织管理优化

组织管理优化不是简单的知识拷贝和方法堆积，而是真实地帮助企业发现问题，解决问题；组织管理优化不是简单地帮助企业搭建组织管理优化，而是一并解决人的思想、态度、意识、能力，让从战略到执行，成为自运行、自组织、自管理的路径，实现速嬴、敏捷的组织管理优化。

当前企业可能面临的组织管理优化问题：

⚫ 组织和战略不能构成一个整体

⚫ 组织没有服务于企业和新业务的市场竞争力

⚫ 面对新业务，企业不能及时做出正确的决策

⚫ 组织内关系，没有理清，管而不死，活而不乱

⚫ 集团并购、重组之后，无法有效、深度整合

⚫ 部门、个人职责界定清晰，避免多头负责

⚫ 组织机构臃肿，授权不充分，责任重叠

⚫ 缺乏有效的决策体系

⚫ 缺乏有效的管控及评价体系

组织管理优化咨询服务内容：

1.组织方向的变革。包括方向的选择、商业模式的创新、核心能力的培育与再造。

2.组织文化的变革。包括观念的创新，文化的再造与整合。

3.组织体制的变革。包括公司治理与领导力的提升。

4.组织结构的变革。适应新型业务的组织机构设计。

5.组织运营模式的变革。包括业务流程变革与再造。

6.组织与人的关系的重构。包括人员和组织激活。

组织管理优化服务亮点：

◆ 聚合组织资源与优化组织结构

◆ 加强组织协同与一体化运营

◆ 突破组织滞障，持续激活组织

◆ 打造基于共同价值观的团队领导力

◆ 五大管控(信息、战略、财务、人事、审计)落地经验

组织管理优化咨询成效：

1、减少内耗，降本增效

2、反应企业战略，提高核心竞争能力。

3、注重经济效益，精简或外包低附加值的结构设施。

4、体现业务流程，流程的各环节由专业部门负责。

5、促进绩效，部门、职责界定清晰，避免多头负责。

6、提高运作效率。