组织职业生涯管理是指组织把个人发展和组织目标相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、测定与总结,并通过设计、规划、执行、评估和反馈,使员工的职业生涯和组织发展的战略目标相一致的过程。那么,职业生涯管理对组织有什么意义呢?下面破浪管理网就来介绍一下职业生涯管理对组织的意义和重要性。
1、提高组织人力资源竞争力。在这充满挑战和机遇的时代,组织不仅要增强员工单兵作战的能力,也要提高整体作战的能力,才能在激烈的市场中生存下去。通过职业生涯管理,实现人力资源的动态合理配置,系统开发现有人力资源,对员工进行高层次的激励,能够有效提升员工单兵作战的能力,从而提高组织的整体竞争力。
2、保持人力资源配置的动态合理性。合理的人力资源配置是员工人尽其才和组织提高绩效的前提条件。通过职业生涯管理,能够有计划地动态配置人力资源,使人力资源配置实现动态合理化。
3、减少组织的管理成本。职业生涯管理作为一种以事前管理为主、辅以过程管理和事后管理的管理模式,相对于过程管理为主和事后管理为主的管理模式,职业生涯管理的成本显著减少,最主要原因还是员工在为自己做事,组织的管理成本自然也就降低了。
4、是组织长寿发展的有力保证。长寿组织都有一个共通的特点,那就是在发展过程中拥有稳定的、充满激情与智慧的员工队伍。通过职业生涯管理,能够增加员工的稳定性,激发员工潜能,最大限度地调动员工的工作积极性。
1、职业生涯管理是企业资源合理配置的首要问题。
通过职业生涯管理,达到人尽其才、才尽其用,是企业资源合理配置的首要问题。假如离开人的合理配置,企业资源的合理配置只是空谈。
2、职业生涯管理可以调用员工的工作热情,从而促进组织实现目标。
职业生涯管理不但符合人生发展的需要,而且也立足人的高级需要,即立足于友爱、尊重、自我实现的需要,真正了解员工在个人发展上想要什么,帮助员工实现职业生涯目标,势必能够激发员工强烈的企业服务的精神力量。
3、职业生涯管理是组织持久发展的保证。
通过职业生涯等管理为员工提供能够施展才能的舞台,充分体现员工的个人价值,是留住员工、凝聚人才的根本保证,同时也是企业长盛不衰的组织保证。
1、有助于组织和员工共同发展,是组织持续发展的有效保障。
2、能够帮助组织优化配置人力资源结构,提升人力资源管理效率。
3、能够提升员工满意度,不断调用和增强员工的工作积极性,从而更好地达成组织目标。
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