标杆管理的作用及重要意义

发布时间:2022-11-25 17:44:560

标杆管理,即找一个这个领域里的竞争者,或行业里公认的领导者为标准,通过对比各种指标,持续不断地检讨、改善自己的产品、服务和做法,从而提升企业业绩。那么,标杆管理的作用有哪些?下面本文就来介绍一下标杆管理的作用及重要意义。

标杆管理的作用及重要意义

标杆管理的作用

  1、绩效评估的工具:企业采用标杆管理,通过辨识最佳绩效及其实践途径,能够明确本自身所处的地位与管理运作的不足,进而制定适合企业的发展战略。

  2、持续改进的工具:标杆管理能够强化企业的薄弱环节或解决制约企业快速发展的关键问题。企业是一个大系统,当某一环节流程都得到提高,才能提高整体绩效。

  3、提高绩效的工具:标杆管理能够为企业提供一个明确具体的经营目标和切实可行的实现途径。可行可信的目标,有利于调动员工的积极性,提高企业绩效。

  4、制定战略的工具:企业通过学习和借鉴竞争对手的方式,再结合自身的实际情况进行创新和完善,制定出适合本企业的新战略,最终使企业超过对手。

  5、增进学习的工具:标杆管理能够帮助企业克服不足,增进学习,使企业成为学习型组织。

  6、增强潜力的工具:通过标杆管理能够不断完善组织内部的各个流程和系统,使企业的内在潜力得到提升。

  7、衡量工作的工具:企业通过标杆管理,对产品、服务、工作流程进行系统严格的检查,使得整体实力得以提高。

  8、质量管理的工具:标杆管理是任何全面质量管理活动的主要内容。企业要想知道其他企业为什么或者是怎么样做得比自己好,就必须要遵循标杆管理的概念和方法。

标杆管理的作用及重要意义

标杆管理的意义

  1、通过竞争对手的标杆分析,有助于确定和比较竞争对手经营战略的组成要素。能够进一步确定企业的竞争力、竞争情报、竞争决策及其相互关系,作为进行研究对比的三大基点。同时,也能将客户需求做对比分析,找出企业的不足,从而将市场、竞争力和目标的设定结合在一起。

  2、通过对行业内外一流企业的标杆分析,能够从任何行业中最佳的企业、公司那里得到有价值的情报,用于改进本企业的内部经营,建立起相应的赶超目标。

  3、通过跨行业的技术性的标杆分析,有利于技术和工艺方面的跨行业渗透。

标杆管理的作用及重要意义

标杆管理的重要性

  标杆管理之所以备受重视,其根本原因在于它能给企业带来巨大的实效。进行标杆管理,会使企业形成一种持续性的学习文化,企业的运作业绩永远是动态变化的,只有持续追求最佳才能获得持续的竞争力,使企业处于不败之地。

  标杆管理的重要性主要表现在对企业绩效评估,企业持续的改进,提高企业经济绩效,制定企业战略,增进企业学习,增长企业潜力,衡量企业工作好坏,实行企业全面质量管理。

  以上就是“标杆管理的作用及重要意义”的介绍,供大家参考。

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修改时间:2022-11-25 17:56:35

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