进行股权激励方案设计,就必须对其核心内容有清晰认识。那么,股权激励方案的核心内容是什么?
1、股权架构如何设计?
现在如何设计,未来怎样演变,控制权怎么保障
2、激励主体是什么?
总公司、子公司,还是分公司、事业部、独立经营体
3、股权激励模式如何选择?
不同主体的模式如何选择,虚拟股、期权、实股还是组合激励
4、如何规划股权激励时间?
方案有效期、分几次、窗口期、锁定期等等
5、激励对象如何确定?
不是激励所有人,但人人都有机会,核心是有明确的标准
6、怎么确定股权激励总量?
在保障控制权的基础上,不突破股东底线,又有明显激励效果
7、激励个量怎么分配?
短期相对公平靠标准,长期趋向绝对公平靠动态调整机制
8、入股价格怎么确定?
是否需要出资购买?如何定价?不同批入股员工价格如何区分
9、出资方式怎么设计?
一次缴清、分红回偿、业绩对赌减免、认缴还是股东借款
10、收益机制如何体现?
是否保底?不保底如何分红,又如何交易股权获利
11、如何设计退出机制?
哪种情况能退、哪种情况必须退、退给谁、按什么价格退
12、管理机制怎么设计?
管理机构如何组建、员工股东议事规则如何建立
以上就是关于“股权激励方案核心内容”的内容介绍。
实施股权激励的重要意义:提高企业业绩和竞争力;吸引和留住人才;激发员工的积极性;建立企业和员工的利益共同体,约束员工的短视行为;为了企业的长治久安;改善员工福利...
2022-09-010