股权激励方案核心内容是什么

股权激励方案的十二个核心内容：

1、股权架构如何设计？

现在如何设计，未来怎样演变，控制权怎么保障

2、激励主体是什么？

总公司、子公司，还是分公司、事业部、独立经营体

3、股权激励模式如何选择？

不同主体的模式如何选择，虚拟股、期权、实股还是组合激励

4、如何规划股权激励时间？

方案有效期、分几次、窗口期、锁定期等等

5、激励对象如何确定？

不是激励所有人，但人人都有机会，核心是有明确的标准

6、怎么确定股权激励总量？

在保障控制权的基础上，不突破股东底线，又有明显激励效果

7、激励个量怎么分配？

短期相对公平靠标准，长期趋向绝对公平靠动态调整机制

8、入股价格怎么确定？

是否需要出资购买？如何定价？不同批入股员工价格如何区分

9、出资方式怎么设计？

一次缴清、分红回偿、业绩对赌减免、认缴还是股东借款

10、收益机制如何体现？

是否保底？不保底如何分红，又如何交易股权获利

11、如何设计退出机制？

哪种情况能退、哪种情况必须退、退给谁、按什么价格退

12、管理机制怎么设计？

管理机构如何组建、员工股东议事规则如何建立

以上就是关于“股权激励方案核心内容”的内容介绍。