薪酬调查能有效解决外部公平问题,使企业的薪酬和外部市场相匹配,激发员工工作热情,防止优秀员工流失。那么,薪酬调查有哪些渠道?薪酬调查有哪些渠道?
1、企业间相互调查
在同行业公司相互合作,一同分享薪酬数据信息,同时也可以合作开展薪酬调查活动,能够有效降低成本,一同受益。
2、委托专业薪酬调查企业
找专业的薪酬调查公司获取到的结果信息比较全面且真实,因为他们的信息主要是通过中国相关部门获得的。在薪酬调查这块,他们具有一定的权威性和专业性,但这需要支付成本。通常,中小企业不需要通过这种方式获得它。
3、从公开的信息中获取
人社局或某些人才网将不时公布现场薪酬调查的结论,这是一个非常方便的现场薪酬标准获取渠道。但是,一般来说,根据公共渠道获得的信息会有一定的水分。
一些城市的人力资源单位会按时公布一些岗位的薪酬参考信息,同一岗位的薪酬信息一般分为高、中.低三档。因为其覆盖范围很广,范围较大,因此对一些企业来说作用并不是很大。
4、购买外部数据
从专业薪酬服务机构购买相关薪酬数据。许多市场调查企业或咨询公司有自己的薪酬数据库,薪酬数据库往往按区域、行业、岗位、时间编排,可以查询任意区域、行业、岗位有关的薪酬数据及变化趋势。
5、从流动人员中了解
根据其他公司来企业的应聘者也能够了解其之前公司的一些薪酬情况。
(一)准备阶段:
1、根据企业所属行业职位工作要求和技能要求,选择要调查的劳动力市场
2、确定调查范围,包括调查的公司以及调查对象的数目
3、确定调查职位
4、确定调查方法和内容
5、编制调查方案
(二)实施阶段:
1、根据调查方案开展调查
2、分析调查中所获得的各类薪酬信息
3、根据分析结果阶段职位最高和最低薪酬率、加权平均或算数平均额
4、根据计算结果绘制市场薪酬分布图
5、HR编写调查报告
(三)审核应用调查结果:
1、人力资源总监审核调查结果
2、人力资源部应用调查结果
3、对调查信息进行存档处理
1、对职位的描述是否清楚?
2、职位层次是否清晰?
3、调查数据是否最新?
4、劳动力市场是否合适?
5、哪些公司参与了薪酬调查?
6、是否报告了数据处理方法?
7、是否报告了数据搜集方法?
8、平均数、中位数、25P和75P之间的关系?
9、每年参加调查的对象是否一致?
以上就是关于“薪酬调查的渠道、基本流程及注意问题”的介绍,供大家参考。
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