文化落地设计的重要性及步骤

什么是文化落地设计

　　文化落地设计是按照战略要求，对组织和员工价值观体系、思维模式和行为模式等进行再造，将组织和员工思想和行动统一到战略目标部署和实施上来，建立良好的软环境，为实现战略落地奠定基础。

文化落地设计的重要性

　　文化落地设计的重要性表现为以下几点。

　　(1)文化是实现战略目标的软环境，支撑战略的文化有助于为战略实施提供一种良好环境。

　　(2) 文化对战略具有潜移默化的“润物细无声”影响，文化是战略的隐形驱动力，它犹如一个罗盘指针，使各种目标协调一致，唤起组织的内在力量，促进战略合力真正发挥出来。

　　(3)许多新战略实施需要“新文化转型”，只有这样，才能使战略顺利落实和执行下去。一些新战略需要建立新的文化需要倡导新的核心价值观，需要鼓励成长、创新和创业精神等。否则，不良文化容易使人产生观望、焦虑、不信任、抵制和敌意等消极现象、使组织内部摩擦增多和派别之争增强，对战略绩效产生消极影响。

　　(4)通过文化建设，有利于培育员工共同的战略价值观，把战略需求逐步转化为员工内心认同的行为准则，全面提高战略实施的凝聚力。

　　(5)文化落地设计是战略详细设计的重要环节，是战略规划的重要内容。

文化落地设计问题思考

　　关于文化落地设计，要思考以下几方面的问题。

　　(1)现有价值观体系支持战略方向吗？

　　(2)现有文化中是否有阻碍任务完成的因素？

　　(3)现有文化中是否有亚文化现象？

　　(4)我们需要树立什么样的新战略价值观？

　　(5)员工行为标准支撑战略目标实现吗？

　　(6)员工行为模式支撑战略目标实现吗？

　　(7)制度规范支撑战略目标实现吗？

　　(8)非正式沟通方式支撑战略目标实现吗？

　　(9)权力结构支撑战略目标实现吗？

　　(10)我们需要培养哪种文化以适应新战略目标？

　　(11)我们需要继承原有文化的哪些优秀内容以适应新战略目标？

　　(12)我们需要通过文化改变组织、部门及员工的哪些观念和行为？

　　(13)我们需要通过文化改变合作伙伴及客户的哪些观念和行为？

　　(14)什么是战略导向型文化？

　　(15)战略导向型文化的具体内容是什么？

　　(16)战略导向型文化如何实施？

　　(17)战略导向型文化能达到最初期望的目标吗？

文化落地设计原则

　　关于文化落地设计原则，通常可以考虑以下几方面的内容。

　　(1)战略驱动

　　文化理念设计要和战略愿景、战略目标相一致，要建立有利于促进战略目标落地和提升战略绩效的文化。

　　(2)战略与文化动态适宜性

　　文化理念设计要和战略愿景、战略目标相一致，要建立有利于促进战略目标评估战略与文化的匹配性与适应性，使战略与文化保持动态平衡。

　　(3)领导推动作用

　　要重视文化变革中高层领导的作用，成功的战略实施和文化变革需要高层领导者身体力行和主动推进。

　　(4)建立战略价值观体系

　　建立系统的战略价值观体系，需要在每个员工内心形成战略价值观的心理预期及契约，把战略价值观贯穿在整个战略思考和战略执行的全部过程和行动中。

　　(5)文化同化与包容

　　密切关注和监控组织中的各种消极文化现象的扩散和渗透，用新文化同化消极文化及亚文化;同时，对于价值观念冲突、管理风格冲突、人事方面冲突及形象冲突等，要注意文化整合、文化认同、文化适应、文化包容，将各类文化统到战略目标的实现上来。

文化落地设计的关键步骤

　　文化落地设计主要包括以下步骤:文化需求蓝图设计、文化现状评估、文化实现蓝图设计、文化实施、文化运作、文化改善。

　　1、文化需求蓝图设计

　　解析新战略对文化的需求，要正确认识文化建设的目标定位，准确把握战略实施各个阶段的需求，进行新文化需求蓝图规划。

　　2、文化现状评估

　　评估组织现有文化的现状及倾向，进行差距分析，例如我们现在何处，走向何方，现状文化与新文化差距等。

　　3、文化实现蓝图设计

　　在文化实现蓝图设计阶段，要进行新文化实现蓝图规划，要从文化实施进程和建设水平的实际出发，确定新文化推进目标、推进策略、推进内容和推进计划。其中，新文化推进要考虑员工价值观体系再造思维模式再造和行为模式再造等具体内容。

　　4、文化实施

　　根据新文化实现蓝图，建立和推进新文化，对于文化差异和文化冲突要注意包容、适应和整合，引导文化革新，建立“支持战略落地”的组织文化。

　　5、文化运作

　　在文化运作阶段，需要不断塑造战略导向的价值观体系，注重文化培育，优化文化环境，通过文化引导战略实施，使文化成为推动战略实施的稳定力量源泉，使文化与战略相辅相成，相互促进。同时，引导和布局积极的亚文化，尊重文化差异，注重文化沟通，增进文化认同，推动文化与员工行为的协同。还要注重战略任务单位和员工的内在动力的激发和持续强化，为战略实施提供强大的动力。

　　6、文化改善

　　建立文化持续改进机制，逐步提升文化评价标准，定期评估文化现状，不断识别战略管理和实现环节遇到的文化新问题新需求，持续改进文化。

　　以上就是关于“文化落地设计的概念、重要性、原则及步骤”的介绍，供大家参考。