企业战略定位的有哪些作用及好处

企业战略定位的作用有哪些

　　1、明确企业未来的发展方向。企业通过对战略定位三个问题的回答，可以明确“要做什么”和“不做什么”的问题，很多企业经营的失败都是由于发展方向不明确，不能将资源高效地集聚到目标客户和核心产品，耗光了资源也丧失了市场机遇;企业的发展方向不明确，也可能会让客户和合作伙伴对企业的专业性和发展的持续性失去信心;发展方向不明确，还可能导致员工难以获得成就感并离开企业。

　　2、明确企业的资源分配。企业的资源是有限的，有必要将有限的资源投入到能产生最大回报的事情上。市场定位决定了企业在市场营销环节的资源投入，产品定位决定了企业在研发和生产环节的资源投入，商业模式定位决定了企业在社会资源和产业链合作伙伴方面的资源投入。

　　3、明确企业的经营决策方向。明确的战略定位是企业其他一切决策的前提和基础，是企业的战略绩效之源。正确的战略定位有利于企业获得并保持持续的经营优势，以最优的战略路径实现企业的战略目标。

企业战略定位有什么好处

　　1、企业战略定位是明确、合理、规划、分解和实施目标的组织行为。

　　2、企业战略定位是领导带领团队实现目标的举措。

　　3、战略定位是企业管理层统一思想、目标一致的思想交流行为。

　　4、战略定位是企业经营行动的冲锋。

　　5、管理层根据战略目标制定部门工作计划是自发、自强、个人能动性、才能的表现，符合中层管理者的发展和管理思想，体现职业企业发展的人才使用要求。

　　6、战略定位是总结不足，弥补不足的会议，是企业蓬勃发展的重要措施。

　　7、战略定位是根据市场变化调整企业管理重点的思想统一会议。

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