战略梳理流程(战略梳理的作用)

2022-11-17 16:43:180
战略梳理流程(战略梳理的作用)

战略梳理的流程步骤

  1、宏观环境分析。

  了解一个企业的战略,首先要清楚宏观环境对企业的影响。对影响企业战略的政策、经济、技术和社会等宏观环境因素进行分析,最终形成宏观环境分析结论。

  2、标杆企业分析。

  企业梳理战略,要明确超越的标杆,选择标杆企业进行分析。进行标杆企业分析时,通常从优势劣势为出发点。通过分析,找出差距,最后制定赶超计划。

  3、内部能力分析。

  了解了宏观环境的影响和标杆企业分析后,就要对企业内部能力进行分析。企业在人力资源、研发、营销、生产、采购等环节做得怎么样?企业内部要做好检视,方便调整自己自愿配备,制定出符合实际的战略。

  4、梳理战略重点。

  在上述讨论分析的基础上,罗列战略重点,比如公司的战略重点有:多渠道提升销售量、保持一定利润水平、控制成本费用、搭建端到端的高效运营平台、打造一流的研发能力、打造客户导向创新速度三大组织能力、搭建战略人力资源管理体系、营造基于战略的文化氛围等。

  根据前面的分析,把适合公司未来1到5年发展的战略重点梳理出来,为接下来的战略地图研讨做准备。

  5、形成战略地图。

  战略地图的核心是客户价值主张,即未来企业区别于其他公司的竞争差异点,找出与众不同的竞争策略,并在战略地图上呈现出来。然后往上支撑公司战略,往下指导内部流程改善,最终落实到人员的管理上。

  6、战略举措分解。

  明确了战略地图之后,就要进行战略举措分解了。战略举措,即针对战略目标,各个部门需要做哪些重点工作,逐个部门进行分解。战略举措分解完成后,再对各举措制定相应的考核指标,如此公司层面的战略地图就基本形成了,这也是接下来提取业绩合同的依据,从里面找出本年度的重点即可。

战略梳理流程(战略梳理的作用)

战略梳理的作用

  1、通过战略梳理,能够明确企业总体发展思路和目标、业务定位与业务核心策略,帮助企业管理层有效识别战略实现的关键因素。

  2、战略梳理过程中,各个层级的充分研讨和沟通,能够启发员工的工作思维,深刻了解企业战略方向,有利于提升团队凝聚力,使战略达到“共识、共鸣、共振”。

  3、通过战略梳理,有助于企业根据战略梳理重点内容制定落地实施方案,为战略目标分解、组织建设、计划制定、业绩考核提供依据,从进而实现战略制定和执行的协同一致。

  4、通过战略梳理,能够统一思想、凝聚人心、精准定位战略、建立更具竞争的优势、培养核心竞争能力,促进企业战略目标的达成。

  以上就是关于“战略梳理流程及作用”的介绍,供大家参考。