人力资源战略规划的主要内容及步骤

发布时间:2022-09-09 21:57:330

人力资源战略规划是以追求人力资源的平衡为目的,关注的是人力资源供求之间的数量、质量和结构的匹配。那么,人力资源战略规划的主要内容及步骤有哪些?

  人力资源战略规划是以追求人力资源的平衡为目的,关注的是人力资源供求之间的数量、质量和结构的匹配。那么,人力资源战略规划的主要内容及步骤有哪些?

人力资源战略规划的主要内容

  1、战略规划:是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。

  2、组织规划:组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。

  3、制度规划:制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。

  4、人员规划:人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。

  5、费用规划:费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算、核算、结算以及人力资源费用控制。

人力资源战略规划的主要内容及步骤

人力资源战略规划的步骤

  1、分析企业战略,对企业人力资源进行盘点。

  要盘点企业发展的核心岗位、盘点员工个人情况、个人教育情况、以往工作业绩评价等信息,形成数据分析报表(最好也盘点一下本地区或同行市场外部的情况)。

  2、明确人力资源战略规划。

  根据企业发展战略,结合人力资源盘点信息,分析出企业要实现现阶段的发展目标,需要什么样的人力资源战略予以支撑(需要企业高层重视,并达成共识)。

  3、进行企业人力资源管理体系建设。

  人力资源的战略落地,需要由人力资源管理体系作为依托;要建立健全企业人力资源管控模式、人力资源各项管理制度,尤其是激励机制的建立。

  4、根据企业现状,制定核心策略。

  往往很多企业忽略了核心策略的制定,一定要明确战略的核心策略。

  5、对企业人力资源数量、质量与结构进行规划。

  在进行具体规划时,要考虑市场的需求、人员的稳定性、员工的培训教育以及财务费用的预算等方面。

  6、制定可落地的行动计划。

  在完成人力资源战略规划后,一定要将行动列入计划,安排到具体日程中,最好要有解决问题相对的策略(建议采用甘特图为辅助工具)。

  以上就是“人力资源战略规划的主要内容及步骤”的介绍,供大家参考。

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修改时间:2022-09-17 13:38:19

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