依据本部门责任中心定位，支撑公司年度目标和重点工作，上级/流程的目标和重点工作，确定本部门业务实施的核心目标。
1、体现部门设置目的和独特价值。
2、直接支撑公司当年战略导向和上级/流程目标。
3、要求表达精炼，易于被大家理解。
● 抓住机会，继续扩大销售。
● 建设利润中心，逐步加大对利润考核。
● 稳健经营，关注现金和运作费用管理。
● 向价值客户聚集，提升市场定位。
● 综合管理，推动流程化组织，高绩效团队和干部队伍建设。
以上就是关于“战略牵引目标是什么”的介绍，希望能帮助大家。
什么是战略预算推演战略预算推演是战略框架方案的全面计划模拟测算。在战略预算推演过程中，尽量将定性指标定量化、非财务指标财务化、非财务指标与财务指标平衡化，实现战...
2022-09-190
战略执行是指将战略转化为具体行动，实现战略目标的过程。战略转化是指将企业的战略思想和战略目标转化为具体的组织行动的过程。战略执行和战略转化是相互联系的，战略转化...
2022-12-110
医院战略规划存在的问题：战略意识不够、未形成文字性的战略方案、战略目标没有清晰传达给员工、未进行战略实施与追踪。制定医院战略规划的建议：树立战略规划意识、医院经...
2022-09-020
战略框架推演的原则：精确绞合原则、可行性原则、可操作性原则、协同原则、最佳性原则、合法性原则。战略框架推演应包括以下内容：战略框架横向、纵向、上下、左右的逻辑校...
2022-09-190