在企业发展过程中,绩效文化的作用越来越明显,因此,要在竞争激烈的市场中生存下去,绩效文化必须是企业的重要课题。那么,什么是绩效文化?本文就来聊聊对绩效文化的理解和认识。
绩效文化,是企业基于愿景与未来发展方向,对企业战略、人力资源、财务、团队建设等信息的有效整合,和绩效评价、考核体系的建立和完善,使员工逐步建立企业倡导的共同价值观,最终形成以追求高绩效为核心的企业文化。通俗来说,绩效文化就是对企业的人、财、团队结合战略等信息进行整合,将其和绩效管理相结合,使员工形成共同的价值观。
绩效文化,首先是企业文化的组成部分,是企业的愿景、使命、价值观在绩效方向的延伸;其次才是绩效评价、考核体系的建设与完善。绩效文化的本质是企业文化,它围绕着企业的使命、愿景与价值观持续发挥“人性”的正能量。
绩效文化主要强调三方面:效益观、考评观以及分配观。
1、效益观。强调文化是企业效益服务的。企业文化如果不能帮助提升企业效益,那么这种文化是不健康的。事实上,效益也是体现战略价值的途径之一。绩效文化更倾向于文化是服务于效益的。
2、考评观。强调公平。通过科学的评价方法,评估劳动者的付出多少、难易与好坏,以便为战略实施效果、对企业生产经营管理活动、以及对岗位工作进行评价。如果企业不能树立正确的考评意识,就不能说是高绩效文化。
3、分配观。强调差距。公平不等于平均,和谐不等于大锅饭。差距恰当地反映了劳动的价值,绩效文化得以体现。
绩效文化的三个体现:目标、过程、结果。从目标的角度来看,主要强调战略意识,促进人人目标与组织目标的一致性。从过程的角度来看,主要强调差异意识,促进人尽其能。从结果的角度来看,有差异分配才是公平的,促进按绩效分配。
以上就是对绩效文化的理解和认识,希望能帮助各位。
绩效考核的作用及重要意义:挖掘问题;挖掘问题;支付薪酬的依据;为员工培训提供依据;培养和留住人才;增加员工和领导之间的理解;提高员工技能,营造和谐氛围。
2022-09-140绩效落地设计是将战略理念分解为一系列可操作性的绩效目标体系、指标体系、考核标准和责任行为,建立绩效的预算、核算、评价、考核、激励和改进机制,促进绩效管理体系的良...
2022-11-170如何推进绩效落地?绩效落地实施需要做好几方面:树立正确的绩效文化和理念;树立正确的绩效文化和理念;重视绩效计划的制定和监控;充分、有效的绩效沟通;断创新绩效管理...
2022-11-170绩效面谈的要点:1.直接且具体的面谈交流;2.双向沟通;3.针对绩效而不是个人;4.指出原因,改进不足;5.相互信任。绩效面谈的关键点:1.面谈对事不对人;2....
2022-08-310