绩效文化是什么意思？对绩效文化理解和认识

绩效文化是什么意思？

　　绩效文化，是企业基于愿景与未来发展方向，对企业战略、人力资源、财务、团队建设等信息的有效整合，和绩效评价、考核体系的建立和完善，使员工逐步建立企业倡导的共同价值观，最终形成以追求高绩效为核心的企业文化。通俗来说，绩效文化就是对企业的人、财、团队结合战略等信息进行整合，将其和绩效管理相结合，使员工形成共同的价值观。

　　绩效文化，首先是企业文化的组成部分，是企业的愿景、使命、价值观在绩效方向的延伸;其次才是绩效评价、考核体系的建设与完善。绩效文化的本质是企业文化，它围绕着企业的使命、愿景与价值观持续发挥“人性”的正能量。

对绩效文化理解和认识

　　绩效文化主要强调三方面：效益观、考评观以及分配观。

　　1、效益观。强调文化是企业效益服务的。企业文化如果不能帮助提升企业效益，那么这种文化是不健康的。事实上，效益也是体现战略价值的途径之一。绩效文化更倾向于文化是服务于效益的。

　　2、考评观。强调公平。通过科学的评价方法，评估劳动者的付出多少、难易与好坏，以便为战略实施效果、对企业生产经营管理活动、以及对岗位工作进行评价。如果企业不能树立正确的考评意识，就不能说是高绩效文化。

　　3、分配观。强调差距。公平不等于平均，和谐不等于大锅饭。差距恰当地反映了劳动的价值，绩效文化得以体现。

　　绩效文化的三个体现：目标、过程、结果。从目标的角度来看，主要强调战略意识，促进人人目标与组织目标的一致性。从过程的角度来看，主要强调差异意识，促进人尽其能。从结果的角度来看，有差异分配才是公平的，促进按绩效分配。

　　以上就是对绩效文化的理解和认识，希望能帮助各位。