什么是绩效落地设计？有什么作用

什么是绩效落地设计

　　绩效落地设计是将战略理念分解为一系列可操作性的绩效目标体系、指标体系、考核标准和责任行为，建立绩效的预算、核算、评价、考核、激励和改进机制，促进绩效管理体系的良性循环，为实现绩效的持续改进奠定基础。

绩效落地设计的作用

　　1、为战略落地提供导向机制。战略想得到什么就要考核和激励什么，考核和激励什么就容易得到什么，考核和激励指标不仅仅起到事后评价作用，更重要的是起到事前和事中的导向作用，考核和激励指标告诉员工什么是重要的，让员工清晰理解什么是战略最需要的。

　　2、建立战略落地目标体系。首先，战略导向的绩效管理体系能把战略理念转化为详尽和可测量的目标及相关标准，使管理人员和员工了解各自的目标及标准。其次，绩效落地设计能提供一条组带，把战略目标和员工的工作目标相连接，使员工了解怎样为实现战略目标做出贡献，有力推动战略执行。

　　3、有利于战略绩效改进。通过量化的绩效指标，可动态反馈绩效信息，为绩效管理和上下级的交流沟通，提供客观数据，有利于及时发现问题，评价问题，分析原因和持续改进绩效。

　　4、使高层领导清晰了解对战略价值最关键的绩效结果，使高层领导集中精力于对战略业绩指标有最大驱动力的工作方面。

　　5、绩效管理覆盖战略设计的所有要素，通过绩效管理，有利于驱动各战略设计要素的绩效提升，进而促进战略绩效的整体水平提升。

　　6、绩效落地设计是战略详细设计的重要环节，是战略规划的重要内容，绩效落地设计是战略实施的保障。

　　以上就是“绩效落地设计的含义及作用”的介绍，供大家参考。