360度反馈系统的优势

360度反馈系统的八个优势：

　　1、所有的声音都会被倾听和优先考虑，并鼓励透明度。

　　利益相关者的不同意见和建议不仅会引起相关员工的注意，还会引起整个组织的注意，鼓励利益相关者之间的透明度和持续沟通。

　　2、理解员工对利益相关者的贡献。

　　360度反馈系统为评估和讨论员工如何为他们的利益相关者做出重大贡献提供了一个平台。这为组织和员工提供了他们的贡献以及他们应该做什么的影响。这一框架为员工提供了提高绩效的机会，并相应地保持了他们的明星绩效状态。

　　3、纠正计划和在需要改进的领域展示改进的机会。

　　360度反馈系统可以帮助员工弥补他们的不足弱点，纠正他们的错误，并确保其他利益相关者不受其未来行为的影响。对他们来说，不断地在他们需要改进的领域工作是非常重要的。

　　4、鼓励自我提升和提升团队合作。

　　360度反馈系统不但有助于个人，而且有助于团队的改进和持续成长。因为每个参与这一过程的人都有机会表达自己的观点，所以他们可以改进问责制，鼓励他们互相帮助，提升自我。

　　5、避免基于等级、信仰、性别的歧视并避免沟通差距。

　　360度反馈系统增加了横向通信，发现了战略实施中的错位并相应改进。初级员工也可以建议管理人员需要改进。从而减少层次结构造成的沟通差距。

　　它有助于避免任何误解，培养健康的团队精神，从而提高个人水平，促进团队成长。考虑到每个人的意见，自我冲突和办公室政治是可以避免的。

　　6、根据每个员工的个人需求量身定制培训计划。

　　培训计划可以根据每个员工收到的反馈进行定制。这将提高员工参加更多培训的积极性，并帮助组织通过避免培训课程和创建矩阵工作模式来节省资源，而不增加员工的价值。

　　7、提高员工的保留率。

　　360度反馈系统帮助员工觉得他们是组织的重要资产，因为他们的贡献得到了所有相关利益相关者的关注和赞赏。它可以帮助员工认识到自己的进步领域，并提供一种成长和探索个人的方式，作为一种很好的识别措施。因此，360度反馈系统提高了员工的保留率，使员工团队与组织一起成长。

　　8、帮助所有员工了解个人、组织要求，更好地为客户服务。

　　360度反馈系统有助于改善与内部和外部利益相关者的人际关系。它鼓励员工想要服务，让客户乐于获得积极的反馈，这将鼓励员工不仅与客户建立良好的关系，而且与同事和管理领导建立良好的关系。

　　了解组织和客户的需求可以帮助员工根据需求调整自己，这将减少他们的努力，帮助他们感到自信和被赋予权力。这种反馈系统可以帮助员工改善人际关系，形成有意义的联系。它帮助他们对自己的个人贡献有自我意识和信心。倾听第三方反馈总是好的，因为这将帮助员工了解他们在组织中的地位。

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