绩效反馈的目的和重要作用

发布时间:2022-09-07 16:04:350

绩效反馈是主管和员工基于绩效事实的双向沟通,通过将绩效评估结果反馈给被评估对象,以影响评估对象的行为。绩效反馈是企业进行绩效管理的关键环节。那么,绩效反馈的目的是什么?绩效反馈有哪些作用?下面本文就来介绍一下绩效反馈的目的和重要作用。

绩效反馈的目的和重要作用

什么是绩效反馈?

  绩效反馈主要通过考核人员与被考核人员之间的沟通,反馈被考核人员在考核周期中的绩效情况。在肯定被考核人员的同时,找出其工作中的不足并加以改进。在绩效反馈过程中,被考核人可以认可考核人的考核结果,也可以提出异议,最终使绩效考核结果得以认同。

绩效反馈的目的是什么?

  绩效反馈的目的是使员工的行为更符合企业发展的需要,使员工能够感觉到公司的对员工绩效评价是客观公平的,使绩效评价结果对员工未来的绩效产生积极影响,使绩效管理能够真正提高员工绩效,实现组织目标。具体情况如下:

  1、加强员工对自身绩效的责任,为员工在团队中的相对表现提供客观反馈。

  2、确保员工对绩效评价结果是客观、公正的。

  3、鼓励员工继续保持良好的绩效行为。

  4、指出员工需要改进的领域和方向。

  5、鼓励员工在新的绩效管理周期中继续成长,承担更大的责任。

绩效反馈的目的和重要作用

绩效反馈的重要作用:

  1、绩效反馈在考核人与被考核人之间建立了沟通桥梁。

  因为绩效考核和考核评分是由考核人员进行的,考核人与被考核人员的利益密切相关,双方都非常重视。如果没有绩效反馈,考核人员的主观因素和个人偏好得不到监督。通过绩效反馈,将考核公开化,保证了考核的公平性和公正性。通过绩效反馈,被考核人有知情权、发言权和申诉权,从完全被动变为主动,有效地减少考核过程中的不公正。

  2、绩效反馈有利于提高绩效。

  由于考核是由考核人员进行的,因此被考核人员在很大程度上对考核结果并不十分清楚。考核人员需要利用绩效反馈的机会来解释说明绩效结果,并指出被考核人员的优点和不足,尤其是提出提高被考核人员绩效的建议。

  3、绩效反馈能够消除目标冲突,有利于提升企业的核心竞争力。

  任何团队都有两个目标:组织目标和个人目标。如果组织目标与个人目标一致,个人可以与组织一起成长;相反,将产生负面影响。当然,组织目标必须占主导地位,这就要求个人目标处于服从地位。通过绩效反馈进行双向沟通和讨论,可以发现个体目标中的不和谐因素,借助组织中的激励手段,促进个人目标向组织目标方向靠拢,实现组织目标与个人目标的一致性。

  以上就是关于“绩效反馈的目的和重要作用”的介绍,供大家参考。

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修改时间:2022-09-07 16:21:25